Com 20 anos de experiência real dentro e fora das empresas, Thayronne Matos vai pensar a jornada da sua marca para a próxima década.
Quando a empresa cresceu, mas a marca não acompanhou
Quando a empresa precisa mudar a forma como é vista
Empresas podem até crescer enquanto a marca permanece confusa e fraca mas chega o momento em que o próprio dono se recusa a permitir amadorismos para o próximo ciclo de crescimento.
Mudanças de mercado, novos produtos ou novas ambições exigem uma revisão estratégica da forma como a empresa se apresenta ao mercado ou ao novo público.
Quando é uma nova empresa ou produto está nascendo
Quando o empresário percebe que a marca da empresa é fraca
Muitas empresas operam com execução intensa, mas sem direção de crescimento suas marcas deixam de ser um ativo de valor estratégico.
Novos negócios precisam nascer com clareza estratégica e demonstrar desde o início para que veio, sua proposta de valor e identidade de diferenciação.
Muitas empresas crescem em faturamento, estrutura e operação, mas a marca permanece desalinhada com o tamanho e a ambição do negócio.
Posicionamento claro para a marca da empresa
Uma marca forte muda a forma como a empresa cresce
Quando a proposta de valor da empresa é bem estruturada, o mercado entende com mais clareza o que torna o negócio diferente e relevante.
Empresas com marcas bem posicionadas não dependem apenas de esforço comercial: a própria marca passa a atrair clientes e fortalecer o crescimento do negócio.
Barbara Faria
CEO Amet
Romulo Azevedo
CEO Ipsum
João Lucas
CEO Lorem
Empresas podem investir em operação, marketing e vendas, mas quando a marca não está estrategicamente posicionada, grande parte desse esforço se dispersa.
Posicionamento claro = percepção de valor
A marca em um espaço mais forte na mente dos clientes.
A marca faz crescer com mais consistência
Marcas fortes não dependem do esforço comercial constante: atraem novos clientes.
Aumentam o valuation da empresa
Marcas bem construídas consolidam reputação, fortalecem confiança e ampliam o valor do negócio.
Thayronne Matos é estrategista de marcas que atua à 20 anos como consultor de negócios e projetos de marketing, ajudando empresas a estruturar identidades com clareza estratégica.
Entre seus trabalhos recentes está sua participação em iniciativas da Empower Business School, fundada por Eduardo Lins Henrique, empresário que liderou a criação da Movile, grupo responsável por empresas como iFood, Sympla, Wavy, PlayKids Zoop e PKXD.
Thayronne se dedica a transformar o pensamento estratégico em experiências de marcas que conversam o valor real construído.
Seu trabalho parte da premissa de que marcas fortes não só atraem novos clientes como os tornam amplificares do crescimento da empresa através do branding.
Em sua trajetória desenvolveu startups, criou estratégias para lançamentos imobiliários, reestruturou empresas de agronegócio, e construiu novas culturas organizacionais do zero.
Thayronne Matos atua à 20 anos como estrategista de marketing, transformando o pensamento estratégico em experiências de marcas que conversam o valor real construído através do branding.
Entre seus trabalhos recentes está sua participação em iniciativas da Empower Business School, fundada por Eduardo Lins Henrique, empresário que liderou a criação da Movile, grupo responsável por empresas como iFood, Sympla, Wavy, PlayKids Zoop e PKXD.
Além disso, em sua trajetória Thayronne desenvolveu startups, criou estratégias para lançamentos imobiliários, reestruturou empresas de agronegócio, e construiu novas culturas organizacionais do zero.
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Thayronne Matos é estrategista de marcas e consultor de negócios, com mais de duas décadas dedicadas a estudar, construir e reposicionar empresas a partir de um ponto central: clareza estratégica.
Ao longo de sua trajetória, demonstrou a força da criação de marcas e o impacto que uma logo gera na estruturação de posicionamentos e estratégias que por conta da força de marca se tornam capazes de transformar empresas comuns em negócios atraem as pessoas.
Thayronne costuma atuar ao lado de empresários na análise de decisões estruturais do negócio — ajudando a organizar pensamento estratégico, identificar pontos de alavancagem e traduzir ideias complexas em caminhos claros de crescimento na gestão do marketing.
Thayronne Matos é frequentemente procurado em momentos como:
• criação ou reposicionamento de marcas
• redefinição de narrativa empresarial
• estruturação de novos projetos
• revisão estratégica de posicionamento no mercado
• desenvolvimento de novas teses de crescimento
Paralelamente, Thayronne também se dedica à criação de frameworks estratégicos que organizam a forma como empresários pensam sobre comunicação, autoridade e valor percebido — entre eles projetos ligados à Empower Business, fundada por Eduardo Lins Henrique, que é conhecido por ter liderado a criação da Movile, grupo que originou negócios bilionários como: iFood, Sympla, Wavy, Playkids e Zoop. Parte das iniciativas ligadas à escola envolve a criação de produtos, estratégias de marketing e conteúdos sobre: liderança, cultura empresarial, crescimento de startups e mentalidade de construção de escala.